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  • 2008年6月23日,公司成立,注册资本1亿元。作为省政府批准设立的国有矿产资源整合平台,省政府对公司寄予厚望,时任河北省副省长孙瑞彬同志亲自作出重要批示:“提高国有资本对矿产资源的掌控力,利用融资平台,整合分散资源,促进国有资源开发布局优化,服务我省大型钢铁集团发展。”
  • 2008年9月,公司整合重组了邯郸县金源矿业有限公司南李庄铁矿,掌控铁矿资源2285.7万吨,迈出了资源整合的第一步。
  • 2008年11月,公司成功收购了河北金山矿业有限公司全部股权。
  • 2009年7月,省国控公司提出第二次跨越式发展战略,将做大做强我公司列为各项工作的重中之重。
  • 2009年,金源公司南李庄铁矿完成基建准备工作。同年,公司增资河北汇正安全评价有限公司,实现了对汇正公司的实际控股,搭建了一个优质的对外交往平台,同时也进一步巩固了汇正公司在全省安全评价行业的领先地位。
  • 在2010年全省“两会”上,陈全国省长在《省政府工作报告中》明确提出要“培育壮大国控矿业”,并将此列为省政府和省国资委的重点工作之一。公司发展迎来历史性机遇。
  • 2010年1月11日,公司党委成立。随后建立健全了纪检、公会、团委及各所属企业的分支机构。公司党建工作全面加强,政治保障更加有力。
  • 2010年4月,金源公司南李庄铁矿主体工程正式开工,矿山建设全面展开。
  • 2010年7月2日,公司双喜临门。这一天,国土资源部、省政府正式批准将胡峪东南铁矿及共生石膏矿协议出让给公司,使公司新增控制铁矿资源储量2200万吨,石膏矿1亿吨。当天,公司还同秦皇岛青龙满族自治县政府签署了铁矿资源整合合作协议。公司的资源掌控力有了质的突破。
  • 2010年8月,全资控股河北金地矿业咨询有限公司。公司业务拓展至“探矿勘查”,初步形成了“探矿找矿、评价设计、工程基建、矿山开发、矿产品加工、物流配送”的全产业链结构。
  • 2011年1月,成功整合昌黎闫庄铁矿,新增控制铁矿资源9500万吨。
  • 2011年5月,公司召开工会委员会第一届第一次职工及会员代表大会,职工们积极建言献策,为公司发展提供了宝贵建议。
  • 2011年9月,制定完成了“十二五”发展规划。明确了“突出错位竞争优势,以有色产业为龙头,同时掌控铁矿资源、整合分散煤炭的‘三位一体’”发展战略,确定了“到‘十二五’末,公司发展成为‘省内领先、国内一流’的大型矿业投资开发集团”的奋斗目标。
  • 2011年11月1日,公司与省地矿局石家庄综合地质大队签订了战略合作协议。
  • 2011年11月7日,公司取得我省煤矿资源整合的主体资格。至此,我公司成为全省唯一一家具备非煤矿山和煤矿整合“双主体资格”的矿山企业。
  • 2011年12月1日,公司组织开展“暖手暖心”活动,筹集善款4万余元,购买了采暖用煤、电暖气、体育用品等物资捐献给井陉石棋峪学校,受到了河北日报、燕赵都市报、石家庄电视台等省市十几家媒体的关注。
  • 2011年12月30日,公司总工程师李中念荣获“省国资委系统有突出贡献的优秀专业技术人才”称号。
  • 2012年1月4日,公司成立物流事业部。   
  • 2012年2月9日,公司设立审计监察部、后勤保障部和投资审查管理委员会。
  • 2012年3月19日,公司成立了河北国控矿业供销有限公司。
  • 2012年6月4日,公司与普洱市政府签署《矿产资源勘察开发战略合作框架协议》。
  • 2012年6月18日,省国控公司决定,肖广祥同志任为公司总经理,张振芳同志任公司党委副书记。
  • 2012年7月25日,我公司对拟整合的省内21家地方煤矿派驻驻矿人员,实施接管。

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